Vezetésfejlesztés középvezetőknek

Vezetésfejlesztés középvezetőknek

A program gerincét 1-3 napos tréningblokkok alkotják, a végleges tartalma a fejlesztés lehetőségeitől függ.  Gyakori, hogy a legjobb szakember válik csoportvezetővé, sokszor a saját társai közül kiválasztva. Emiatt a középvezetők gyakran érzik magukat meghasonlott helyzetben. Fontos, hogy fokozatosan, a mindennapi feladatokra lefordítva erősödjenek meg vezetői működésükben. A program során a résztvevők megtanulják a szakmai vezetői, menedzseri és a leaderi feladataik közötti különbséget. Segítséget kapnak a vezetői eszköztáruk kialakításához saját csapatukra és felsőbb vezetőikre alkalmazva. A trénerek és/vagy vezetőtársaik segítségével visszajelzéseket kapnak saját vezetői működésükről. Konkrét helyzetekre, emberekre vonatkozó tippeket próbálnak ki. A program további előnye, hogy a résztvevő vezetők megismerik egymást, ezáltal egy gördülékenyebb együttműködés jön létre a különböző területek között.

Kinek ajánljuk programunkat?

Tapasztalattal rendelkező középvezetők és újonnan kinevezett vezetők számára.

Tartalom:

  • Önismeret, fejlődési célkitűzés, vezetői énkép
  • Teljesítményértékelés, fejlesztés, visszajelzés
  • Asszertív kommunikáció
  • Értekezletek vezetése, prezentáció
  • Motiváció, csapatépítés, bizalom erősítése
  • Vezetői stílus, delegálás és felhatalmazás
  • Személyes és szervezeti változások kezelése

Opcionális „több, mint tréning” eszközeink segítik a fejlesztések szervezeti szintű hasznosulását:

  • Átkötő feladatok a tréningek között
  • Mentorpárok kialakítása a résztvevők között
  • Felsővezetői találkozók
  • Segítség a felelősségi- és hatásköri tisztázásokhoz
  •    

  • Személyes coaching biztosítása
  • Vezetői/szervezeti kultúrafelmérés
  • Több csoport esetén közös események/tréningblokkok

Megvalósítási alternatíva:

  • Az alapprogram: 3 nap + előkészítés. A program fókusza a középvezetői szerep, a visszajelzés, motiváció-ösztönzés, kommunikációs stílusok.
  • All-inclusive program 12 nap (1 éves átfutással). Az éves fejlesztés során az összes fókuszterülettel dolgozunk, melyeket a Megbízóval pontosítunk
Scroll to Top